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中欧商学院教授忻榕:企业家需要“行动学习”

发布时间:2014-08-04来源:未知 编辑:admin

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中国企业并非不重视领导力发展和人才培养,但很多情形下都还是注重“优术”这一面,即怎么教会管理者各种技能。而领导力发展是“取道”,是对一个人综合素质和能力的发展,包括让他想清楚自己的价值观,什么重要什么不重要,什么该做什么不该做,还包括个人的修炼,对自我的理解,还有与团队的融合,当然也包括领导岗位所需的各种技能。应该说领导力发展讲的是潜能的发挥和发展。​ 
 
中国企业的领导力发展和人才培养走过好几个阶段。最初是上短训班,也就是各种短期管理培训课程。然后,是来商学院上学位课程,即MBA和EMBA,在教授的辅导下对管理知识进行系统梳理。应该说这些对企业家和管理者的成长都是必需的,但它们还是停留在知识层面的输入。如何把这些知识转化成自己的技能?后来,各种培训和教育机构开始慢慢引入行动学习和高管教练的概念,让企业家和管理者参与到实际项目中去解决一些实际问题,并通过不断反思和改进来发展他们的领导能力。实践证明,将行动学习和高管教练注入领导力发展和人才培养是一条正道。​
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