你不知道的：乔布斯成功的两个秘密

苹果在1997年收购了NeXT公司，同年史蒂夫乔布斯回归苹果，如果不是得益于他引入的两个基本概念，苹果就无法获得令人难以置信的成功。实际上，我们可以学习一下这些概念，然后应用在自己的初创公司上：

1. 开发让你反复获得成功的能力

第一个概念，就是要开发一个稳定的能力，互相强化，让你的初创公司能够在市场中抢到一杯羹。

苹果具备了四个能力，在超过十年时间里，他们将这些能力应用在了三个市场里面，分别是MP3播放器，智能手机，以及平板电脑。

· 卓越的设计。乔布斯几乎就像是一个“强迫症患者”，他把苹果的手持设备当作珠宝一样来打造。他想让不同的产品能够便捷地整合在一起工作，高质量的制作工艺，加上对细节的关注，让消费者愿意花大价钱购买他的产品。

· 营销的魔力。苹果的广告总是令人难忘。每次新产品发布会，史蒂夫乔布斯都会亲自上阵，苹果的实体零售店让消费者感到非常开心，因为他们可以提供最好的服务。

· 构建生态系统。无论苹果开发iTunes，构建App Store，还是与无线运营商合作，乔布斯都出色的构建了一套完整的内容和服务，整套生态系统让消费者愿意购买他们的硬件产品。

· 高效供应链。这要归功于蒂姆库克，苹果构建一条供应链，其大部分产品都是富士康公司制造的，这样让苹果的产品单元成本得以下降，让其赚到高达70%的毛利率，加上低成本，在竞争中苹果有44%的价格优势。

苹果利用，并完善上述四个功能，在他们决定进入市场竞争之前，就已经牢牢抓住了MP3播放器，智能手机，以及平板电脑这三大市场的份额啦。